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管理的法则效应定律,管理学上的效应有哪些?

【蝴蝶效应】【青蛙现象】【鳄鱼法则】【鲇鱼效应】【羊群效应】【刺猬法则】【手表定律】【破窗理论】【二八定律】【木桶理论】【马太效应】【鸟笼逻辑】【责任分散效应】【帕金森定律】【晕轮效应】【霍桑效应】【习得性无助实验】【证人的记忆】【罗森塔尔效应】【虚假同感偏差】

西方管理学三大定律是彼得原理、墨菲定律和帕金森定律。 

墨菲定律、帕金森定律和彼德原理并称为二十世纪西方文化三大发现。

 管理学三大定律 管理学墨菲定律是一种心理学效应,是由爱德华·墨菲(Edward A. Murphy)提出的。 

主要内容: 一、任何事都没有表面看起来那么简单; 二、所有的事都会比你预计的时间长; 三、会出错的事总会出错; 四、如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。 

墨菲定律的原句是这样的:如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。

 管理学帕金森定律 ***或***现象的一种别称,被称为二十世纪西方文化三大发现之一。 也可称之为“官场病”、“组织麻痹病”或者“大企业病”。 


这个管理法则源自西方管理学家提出的惩罚原则,它的实际指导意义在于有人在工作中违反了规章制度,就象去碰触一个烧红的火炉,一定要让他受到“烫”的处罚。


火炉效应——组织建立管理约束机制后,如果有人违反组织纪律,就会受到严厉的惩罚……这就像用手触碰滚烫的火炉,会烫得立即将手缩回一样。此后再遇火炉,会尽量避免触摸。(这一效应实质是在“人——组织规则——惩罚”间建立的一种条件反射机制)

1、 马太效应:要保持优势必须做大

2、 奥卡姆剃刀定律:解决根本问题

3、 不值得定律:做值得做的事

4、 水桶定律:加高那块最短的板

5、 华盛顿合作规律:人多未必力量大

6、 手表定理:一个团队只能有一个声音

7、 零和博弈:“双赢”才能皆大欢

8、 酒与污水定律:要及时处理那颗“老鼠屎”

9、 “南风”法则:关心下属,才能激发工作积极性

10、 金鱼缸效应:透明公开可防止腐败和不正之风

1、彼得原理

2、酒与污水定律

3、木桶定律

4、马太效应

5、零和游戏原理

6、华盛顿合作规律

7、手表定理

8、不值得定律

9、蘑菇管理

10、奥卡姆剃刀定律。

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