一、管理学书籍排行榜前十名？
《卓有成效的管理者》、《聪明人的个人成长》、《自我觉察》、《知识炼金术》、《效率红利》、《高效率学习手册》、《刻意练习》、《超级学习者》。管理学大师彼得·德鲁克说过：“有伟大成就的人，向来善于自我管理。”
不管你是普通员工、还是管理层，无论你是一个专注于当下的人，还是着眼未来的人，这份书单都可以帮助你获得学习、职场与自我的提升。
1、《杜拉拉升职记》
2、《全中国最穷的小伙子发财日记》
3、《月挣5000网上开店立即GO》
4、《唐骏我的成功可以复制》
5、《马云创业点评》
6、《世界时平的》
7、《影响力》
8、《九型人格》
二、管理人员必看十本书？
01《团队管理必读12篇》
02《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》
03 华为公司管理纲要系列（套装共3册）
04《哈佛商学院最受欢迎的领导课》
05《决策那点事儿练就鹰眼 洞见未来 》
06《带团队，就是用好你身边的人》
07《包容性人才管理：面对多样性企业如何顺势而为管好人才》
08《管理就是带团队1+2+3（管理套装3册）》
09《如何管员工才会听，怎么带员工才愿干》
10《影响力（经典版）+先发影响力（套装共2册）》
1：《卓有成效的管理者》
2：《只有偏执狂才能生存》
3：《二十二条商规》
4：《惠普方略》
5：《韦尔奇自传》
6：《从优秀到卓越》
7：《活法》
8：《跨越文化浪潮》
9：《管理行为》
10：《马奇论管理》
三、基层管理必读十本书？
1、《卓有成效的管理者》
管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从此迷上了德鲁克。这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。
德鲁克的其他著作还推荐《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》，每本其实都很不一样。
管理者必读的书二、《只有偏执狂才能生存》
管理者不能不读战略，对于实际工作者来说，与其读“战略第一人”迈克尔·波特，或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格，不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。
格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担任CEO。
他还是是经理人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。
所以，这是有理论指导的案例。
如果你是初级或中级经理人，还推荐阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》(同时对初中级经理人推荐马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》)。
另外，强烈推荐格鲁夫的自传《逆流而上》。
格鲁夫的理想曾经是当小说家，文笔非常好，自传很感人。
管理者必读的书三、《二十二条商规》。
作者为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。这本书简明扼要，实战性强，简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。当然，要比较全面地了解营销，可以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。
另外，强烈推荐特劳特的《什么是战略》
管理者必读的书四、《惠普方略》
惠普的两位创始人比尔·休利特和大卫·帕卡德，显然是管理界的天才。
他们一出手，就塑造了惠普公司“基业长青”的基因。
他们创立的“惠普之道”后来被无数公司学习。
惠普公司后来遭遇的挫折，其实跟偏离了“惠普之道”有很大关系。
这本书可以说是写得最好的商业案例之一。
我们可以看到，伟理人，还有伟大的“惠普之道”是怎么炼成的。
管理者必读的书五、《韦尔奇自传》
经理人其实有很多好的自传(不过大多数是跟人合著的)。
如果你是CEO，那么可以读《韦尔奇自传》，这本书不仅名气大，也确实有很多真材实料。
如果你是肩负变革重任的“空降兵”，应该读IBM前CEO郭士纳的《谁说大象不能跳舞》。
如果你是家族企业掌门人，那推荐读IBM的创始人老沃森之子的《小沃森自传》。
如果你在创意行业，推荐读大卫·奥格威的《奥格威自传》。
如果你在餐饮行业或者你是中年创业，推荐读麦当劳创始人雷·克罗克的自传《三十年一亿倍》或者星巴克创始人霍华德·舒尔茨的《将心注入》。
如果你在化妆品行业或者你是老年创业，推荐读玫琳凯的自传。
如果你在零售行业，推荐读沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的自传。
管理者必读的书六、《从优秀到卓越》
管理畅销书的经典，通过一些“成功案例”，概括一些“普遍真理”。作者吉姆·柯林斯还有另一本书《基业长青》(与杰里·波拉斯合著)，加上另一本麦肯锡公司两位咨询顾问写的《追求卓越》(第一本管理畅销书)，这三本书，建议你至少读一本。
管理者必读的书七、《活法》
大的公司，伟大的经
所谓的创办了两所财富500强企业的企业家，只是稻盛和夫身上的一个噱头。
财富500强就很了不起吗?中国现在已经有很多家了。
稻盛和夫的伟大，恰恰在于他体现了一种跟绝大多数财富500强公司不同的企业家气质。
我希望我们可以称它为“东方”气质，而非“日本”气质。
稻盛和夫的书和关于他的书，中国已经出了很多，你可以读《活法》，也可以选择另外一两本来读。
管理者必读的书八、《跨越文化浪潮》
在全球化的时代，不能不读这本跨文化管理的代表作。
两位欧洲作者雄辩地告诉我们：文化不同，管理的方式也就应该不同，美国式管理不是放诸四海而皆准。
如果你对跨文化管理还有进一步兴趣，那可以进一步读《文化与组织》。
作者霍夫斯泰德更有名，他用自己在IBM公司的一项跨国大型研究，奠定了自己在跨文化领域的泰斗地位。
我个人更偏爱《跨越文化浪潮》。
管理者必读的书九、《管理行为》
作者是唯一获得诺贝尔经济学奖的管理学者赫伯特·西蒙。尽管是大学者的代表作，但是读来并没有学术著作的沉闷。在1997年的修订版中，作者还加入了自己的最新思考。真知灼见，娓娓道来。
管理者必读的书十、《马奇论管理》
马奇是组织领域最有名的学者之一，他和西蒙合著的《组织》一书是这个领域的经典。
不过不管是《组织》，还是马奇另外的学术专著，都太一本正经了。
其实，我最想推荐马奇的《论领导》，那是马奇的传奇课程《组织领导力》的讲稿，可惜没有中译本。
这本《马奇论管理》，是马奇的部分不那么学术的文章以及访谈录的合集，篇目是我和马奇共同为中国读者选定的(我选的第一个标准：不含数学公式)。
你一定要读马奇，这位在斯坦福被称为“Professor of everything”的教授。
作为替代品，你也可以读我的《领导力沉思录》的第十部分“领导力与人生”，有我对马奇思想的概括和我跟他的对话。
四、求推荐一些管理方面的书籍，不要太深奥的，要通俗易懂的，谢谢？
建议楼主先从经典的管理学书籍入手，慢慢培养自己的管理能力，以下推荐的十本管理学书籍可以全部都看看（P.S.个人比较喜欢看原版的，如果有能力不要看翻译的哦）：1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2、12Reads系列12Reads系列按照企业管理的不同职能领域来划分，可以说其中的每一本（P.S.个人比较喜欢《管理者必读12篇》）都是经典中的经典，国内很多EMBA班及商学院都直接拿来当作教材，可见其含金量之高。
12Reads或许难以解决企业及个人发展过程中所面临的全部问题，但可以作为你自我修炼之旅的指路明灯，无论你是专攻领导力、营销能力、战略管理能力又或者你只是想简单的提高管理素养，12Reads都可以为你省去成长过程中的不少弯路。
五、比较经典实用的管理学书籍有哪些？
经典型实用，不同领域不同人的看法不一。个人倾向于高素质管理层共同认知的书籍。
1、孙子兵法。全书13篇6000多字，是世界公认的权威的军事战略著作。同时也被认为是市场管理、成本管理、战略管理、竞争策略的实战哲学指导书籍；
2、市场营销管理。菲利普.科特勒的市场营销管理系列丛书，已经被翻译成几十国文字版本，更被封为营销人的必修课，收到各国企业界和管理学界的高度重视。
3、定位。这本源自美国特劳特先生的营销广告传播策略学，已经深入人心，成为广告人、营销人的面对竞争突围的黄金读物。被誉为“有史以来对美国营销影响最大的营销观念”。
4、追求卓越-美国最佳管理公司案例。20世纪影响力最大的管理著作之一。1982年汤姆彼得斯和鲍勃沃特曼联合著作。内容源自麦肯锡商业管理项目，提出了杰出企业的8个行为特性，几乎为未来20年的商业管理模式奠定了格局。
5、从优秀到卓越。亚马逊书店赞誉：经理人和CEO们在若干年内必须一读再读的书。吉姆柯林斯通过对1965年以来《财富》排名500强的企业进行分析，发现只有11家公司实现了从优秀到卓越，通过比较发现这11家公司实现卓越的内因。
6、《杰克韦尔奇自传》。CEO圣经，全球第一本CEO自传，披露如何在20年的时间，如何将通用电气从世界第十提升到第二。其中的成长岁月、成功经验和经营理念，被众多CEO学习效仿。
7、《中国式管理》。曾仕强以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。实现中国化、本土化 必读。
8、《组织行为学》。美国最畅销的组织行为学教科书，自出版以来，持续畅销20年，受到世界各地管理学界师生和企业界管理者的好评。适合管理院校的广大教师教学之用，也适合高年级本科生，研究生。MBA／EMBA及相关专业从业人员学习使用，还可作为企业管理人员在职学习和培训用书。
六、推荐几本管理学书籍？
管理学权威著作整理而成，几乎囊括了管理学历史上的所有经典管理学著作，作为管理学专业的学生，不必全读，但不能一本也不读。下面是10本必读的管理学书籍:
1、《科学管理原理》 弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)
2、《经济与社会》[德]马克斯·韦伯
3、《社会组织和经济组织理论》 马克思·韦伯(德国1864—1920)
4、《经理人员的职能》 切斯特·巴纳德(美国1886—1961)
5、《组织与管理》 巴纳德 1948
6、《工业管理和一般管理》 亨利·法约尔(法国1841-1925)
7、《工业文明的社会问题》 埃尔顿·梅奥(美国1880—1949)
8、《工业文明的人类问题》梅奥
9、《思考的技术》介绍
10、《领袖论》詹姆斯.麦格雷戈.伯恩斯
七、管理学的权威书有哪些？
NO.1《卓有成效的管理者》
这本书看似薄薄一本，实则内容丰富。
NO.2《从优秀到卓越》
这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书。
NO.3《赢》
这本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。
NO.4《影响力》
这本书是学术类的书籍，结合了很多心理学研究携程，但写法却通俗易懂。
NO.5《管理的实践》
一书奠定了彼得·德鲁克现代管理学之父的地位。
NO.6《人事管理经济学》
“管理经济学之父”爱德华·拉泽尔的学术研究著作。
NO.7《无价》
作者威廉·庞德斯通从心理学角度研究定价的问题。
NO.8《格鲁夫给经理人的第一课》
来自全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫的畅销作品。
NO.9《高效能人士的七个习惯》
NO.10《向前一步》
作者谢丽尔·桑德伯格是全球最成功的女性之一。
八、领导力必读十本书籍？
领导力提升必看的10本书推荐:
1、《领导力必读12篇》；
2、《细节 如何轻松影响他人》；
3、《请给我结果2：要结果，不要理由》；
4、《危机领导力》；
5、《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》；
6、《谷歌三兄弟 ：重新定义公司+重新定义团队+重新定义管理》；
7、《从优秀到卓越+基业长青》共2册；
8、《中层领导力系列》；
9、《敏捷革命》；
10、《华为管理者内训书系》
九、推荐几本管理学经典书籍？
1、 《从优秀到卓越》：这是一本关于领导力的经典之作，作者通过研究优秀公司的成功之道，总结出了卓越领导力的七个要素，让读者了解如何成为卓越的领导。
2、 《哈佛商学院必修课：谈判技巧》：这是一本关于谈判技巧的经典之作，作者介绍了谈判的基本原理和技巧，包括定价策略、利益博弈等，让读者在商务谈判中游刃有余。
3、 《从人到人：领导力的实践与哲学》：这是一本关于领导力哲学的经典之作，作者介绍了领导力的本质和重要性，让读者明白作为领导者自己的使命和责任。
4、 《效能领航》：这是一本关于管理学的经典之作，作者提出了“如何让组织更有效率”的问题，并通过具体实例和方法指导读者如何优化管理和组织效能。
5、 《打造过硬团队》：这是一本关于团队管理的经典之作，作者从领导技能、人员选拔、激励等方面提供了实用的方法和建议，帮助读者构建强大的团队。
我推荐以下三本经典管理学书籍：1.《管理学》（Stephen P. Robbins著）: 这本书是管理学领域的必读之作，讲述了管理学领域的理论基础、管理技能、决策制定等方面的内容，非常全面深入。
2、《领导力》（John C. Maxwell著）: 这本书重点讲述领导力的提升与发展，分为17个原则，对于想要成为优秀领导者的人来说，这是一本绝对不可错过的书。
3、《卓有成效的管理者》（Peter F. Drucker著）: 这本书是管理学领域的经典之作，讲述了管理者如何才能成为“卓有成效”的管理者，通过展示了有效的管理与领导思想。
、《卓有成效的管理者》彼得·德鲁克(***8.7)
一群平凡人，能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗?卓有成效是可以学会的。如何卓有成效?记录并分析时间的使用情况，把眼光集中在贡献上，充分发挥人的长处，要事优先，有效决策。
推荐书籍如下：
1、《经理人参阅：企业管理实务》。这本《经理人参阅：企业管理实务》差不多是市面上你能找到的最贴合工作实际的管理学书籍了。虽然价格比其他书籍要贵，且只能从其官网购买，但对于管理者提升能力这件事而言，算是最佳选择了。
2、《卓有成效的管理者》。这本书是现代管理学之父彼得德鲁克所著的入门级管理学书籍，提升管理能力也可以一看。
3、《干法》。对于上一本书，这本书更偏向于实践的部分，同时在如何有效的工作的基础上，作者稻盛和夫还从观念上提升工作的思想深入，深入到观念，在职场上，重要的不只有理论管理知识，还有视通人性，这样才能更好地践行你学习掌握到的理论。
推荐以下经典书籍：1. 《管理学》 - 彼得·德鲁克(Peter Drucker) 著。
是的，这本书是管理学经典之作。
这本书中包括了许多现代企业管理的基础，讲述了管理者应该具备哪些品质和技能，以及如何进行有效的沟通和领导团队等内容。
在阅读这本书之后，读者可以深入了解企业的运营和管理，并掌握一些实用的技巧和技能，可以帮助管理者更好地担当自己的职责。
2、 《什么是战略？》 - 迈克尔·波特(Michael Porter) 著。
这本书中详细地阐述了战略的概念和意义，以及如何进行市场定位，进行良好的市场表现。
在阅读这本书之后，读者可以更好地学习战略性思维的技巧，帮助企业更好地制定战略，并获得更好的业绩和长远的发展。
3、 《创新的突破》 - 克莱顿·克里斯滕森(Clayton Christensen) 著。
这本书详细地介绍了创新的概念和方法，以及企业如何进行创新以保持竞争力。
在阅读这本书之后，读者可以更好地学习和掌握创新的技能，了解如何突破原有的束缚，从而在市场竞争中占据更好的位置。