故事分享：
说《西游记》取经的团队是如来佛祖策划安排组织的。一个是本事平平，唠唠叨叨的唐僧（领导人）；一个是神通广大的孙悟空（骨干力量）；一个是好吃懒做， 耍奸使滑的猪八戒（素质不高的小人）；还一个老实木纳，不善言谈的沙僧（随从）。
那么问题来了，为什么佛祖这么安排呢？为什么让唐僧当领导？为什么不安排三个和孙悟空一样有神通广大本领的徒弟呢？
分析一下：
1.唐僧是如来佛祖坐下弟子“金蝉子”转世，“信任”很重要。
2.孙悟空本领虽大，但惹的麻烦最多，还不好控制。三个都是孙悟空类型的徒弟，不用说唐僧管不了，估计佛祖也治不了。（比如：真假美猴王把各路神仙折腾的够呛，谁也分辩不出来）
3.为了考验唐僧取经的意志，让猪八戒负责考验和扰乱。（猪八戒遇到问题就想分了行李回高老庄）。同时监督孙悟空，并经常向领导给他打小报告。也可说“小人”对团队工作的提高也很有作用。
4.佛祖还告诉我们一个道理：本分老实 能力平平的沙僧，虽然不聪明，但是只要踏踏实实干活，也一样能获得收益，取得成功。
5.世间万物是多样化的，林子大了什么鸟都有。彼此的不同和差异才让世界多姿多彩。
所以说大家同在一个团队里，要取长补短，相互欣赏，彼此包容，少扯皮，少推诿。才能共同提高。最终成功
