优秀的团队具备高效协作、共同目标、积极主动、互相尊重、持续学习等特点！
高效协作：像齿轮般精密运转
优秀的团队成员懂得分工协作，每个人贡献恰当才能实现团队目标。例如，研发部门快速输出产品原型，市场部门随即展开精准的推广活动，产生良好的销售业绩。不同部门配合默契、流畅推进，而不是相互推诿，导致进度拖后。 另一个例子，一个团队成员擅长数据分析，另一个专精创意设计方面，二人合作顺利完成一个重要的市场方案！
共同的目标：大家朝着一个方向努力
团队成员具备一致的目标和共同的愿景，大家的努力方向相同则更高效更高效 。一个积极的公司希望扩大在在线市场中的产品销售范围，那么整个销售团队就会形成统一的方向；所有成员的工作内容——如撰写推文或调整页面设计，均围绕“市场份额改进"这个团队共同目标来努力执行。这避免团队发生内讧：每个部门各有各的发展规划。 另外例如，一个为了创建高互动网页以赢得互联网大奖的创作团队，团队努力凝聚在比赛胜利的共同愿景上来推动工作, 最后确实拿下了高出预期的销量和用户评价.
积极主动：主动解决问题，而非等待指示
团队成员拥有主人翁意识,并且积极主动参与项目, 而非被动等待指示。好比某市场企划团队面临产品销售下滑，不等待主管的干预安排和解决方案，直接就分析市场变化，主动提出改进计划并执行, 成功阻止销量暴降。 如果成员被动：等待主管指出产品包装问题所在；主管不断追问进展情况；这样则阻碍团队高效执行也无助解决问题！
相互尊重：营造和谐的工作氛围
一个优秀的团队重视每位成员的贡献和价值。不同专业知识背景也因此受到尊重和沟通高效。 设计团队和工程开发部门尊重对方的专业。双方讨论时会展现互惠性质，工程师能够针对某个交互功能在实用性与技术的局限性，能提出有效的修正建议予设计人员, 而设计方面也能提出符合功能目标的精准需求让执行更有精度。良好的氛围能推动跨部门有效的协调，有利的减少流程上过长的执行处理沟通成本！
持续改进：不断学习，精益求精
优秀的团队成员持续努力提升自我，探索更有效率的方法手段。 例如，团队学习新兴营销技巧以改进推广策略也或者针对旧项目进行重新规划及审视找出改进流程。 一个成功的营销团队不会只局限过去成功的营销点子。每季度小组研讨进行项目改进，成员们持续改进他们的技巧同时增加整个销售效率也是公司长期进步发展必有的关键流程。坚持反馈机制、及时改进可以持续增强竞争强度、改进团队效力与工作体验
常见问答
问：如何衡量一个团队是否优秀？
答：观察团队目标达成效率、成员间的互动配合以及面对挑战时的应变能力。通过一些流程和标准KPI可以测量衡量上述条件。长期有效率地实现的目标即有效证明这团队的高执行与效劳配合高配合度高和应队情况，相对也反映团队合作优劣与执行结果的关系！
问：团队成员能力参差不齐怎么办？
答： 可以利用辅导，安排培训机会进行知识提升培训以提高团队整体的执行能力 。另外也注重发挥成员的力量：针对彼此技能短板与专长的良好配套搭配，进行团队执行方向调整和工作安排改进。建立一个系统明确工作计划分工能避免问题加重
问：如何塑造高效的团队文化？
答：清晰传递团队共识以及建立开放透明的沟通模式才能实现企业高集体价值引导作用和高效率输出。例如,建立有效的的交流沟通用，并进行目标价值导向的企业文化宣传对提高效率方面有莫大的好处。营造彼此之间互相尊重彼此互助精神同时以引导方式加强正面互相激励团队凝聚，才能对更高效率的协作氛围创造出条件优势，为未来奠定长久的工作规划执行环境！