选择与放弃是人生的必修课。学习权衡利弊，果断决策，才能高效进步。选择适合自己的目标,积极投入，遇到偏差及时修正甚至放弃，集中资源获得更大的收益，减少资源浪费！
一、如何做出合理的选择？
选择要根据自身情况和目标做出。你需要设定清晰的目标，明确你的需求与资源，这就像建造房子需要一个精确的蓝图！
例如：你想学习新技能。你的目标是什么？提升职场竞争力？找到更有意义的爱好？选定了目标，还要考虑资源：学习需要多少时间？你是否有足够的资金和合适的学习途径(线上/线下等)？最终根据你的时间，资金和你是否能够执行，有效率地找到合适的学习方式而不是三心二意地同时学多个并不匹配的目标，做到聚焦且有针对性的方法与学习。如果不满足以上条件则需要修正你设立的目标,重新做出选择， 譬如设定更容易实现更有目标针对性的技能学习以及学习实践计划而非过于泛的且很难落地的远大目标，这样才能保证执行并且效率最优化 ！
实用技巧： 制定有效备选方案；清晰认知资源与风险；评估结果（时间、收益等等） 。 将复杂的问题进行简单的拆解和明确，选择问题主次 轻重缓急；设立实现的目标和阶段性的目标（里程碑），有效避免偏离轨道最终失去目标导致资源浪费及心理上的沉重与无奈
二、如何在必要时果断了放弃？
放弃并非无奈，而是有效管理策略的一部分。它能让你及时止损，避免长期耗费精力又得不到良好果实 。你需要识别何时放弃：没有回报期望;项目前景失败和严重损失；占用很多宝贵的资源；对你的目标没有积极作用等诸多不利的因素下进行权衡与谨慎考量的过程，必要放弃不留丝毫余地の才是智慧！
例如：你在经营自己的公众号，运营已半年但成绩并未达标且没有起色和改进思路并且投入了很多时间成本但是仍收效甚微，你认为可能接下来效果也会不大理想或者难以挽回导致不可避免进一步的较大的人财物力付出而且很可能依旧无法取得满意预设效果的情况. 正确的办法应该果断立刻并且决然而干净彻地地关闭和停止所有无效运营环节并及时做进一步的专业领域的复盘以及优化反思改进,或者可以适当及早的规划或更换新的项目，转移专注和资源到更有益，能为成功创造条件的环节中
其他需要放弃情形的说明：当你投入大量资源在低回报事物、无法避免严重的风险等因素综合情况下 也果不吝进行立即有效的中止 ，及时修正并且集中资源重新去创造新的有利以及收益大化的可能
常见的疑问与解答
Q：怎样区分应该坚持和应该放弃？
A： 这得看你投入的时间精力和取得了什么结果，衡量未来预期结果，并且考虑机会成本。 是当前项目更可能帮你达成目标还是做其他事情成就成功的可能大？在两者间果断选择才是重要的抉择. 如果没有收益可能性或者很渺茫， 并且造成的时间，财力成本及损失太高就不应该继续盲目的坚持了，要果断决策迅速及时彻底的终止，并寻找效率和成果最佳化的备忘方案！
Q：放弃后感到后悔怎么办？
A：适度评估风险的成本和评估决策方法以及衡算后续规划以及目标调整（对以后作风改进有所提升及改善），并且为未来决策选择提供及时的参照模板。 不必责备自己，分析之前的错误， 从错误中积极地和诚实的面积极吸取经验和教训以便进步下次选择将会更为优秀和卓越！重点应该学习如何优化评估并进行更有效率化提升，而不是一直沉浸和死缠着无法改善并且收益微的新规划及事物，那样是很不值得且浪费资源的。更应去寻找更加理想的状态和目标！
Q：如何提高做选择和放弃的效率?
A：提升决策时信息分析获取速度与精，有效使用“SMART原"则 ，（Specific （目标明确具体)、Measurable（可衡量数据分析可监控，以便追溯评估）、Achievable，(达成计划，努力方向的目标)、Realistic (与实际场景结合并符合实践条件)、、Time-Bound， (完成时限)、）， 以及有效利用时间管理系统与复盘的分析模型 ，帮助更好地去收集分析评估以及高效规划行动及备忘以及后期的改善措施去执行 , 不断进修改方案 提升自己决策技能，进改善自己做重大决算或权衡选择时的效率与准确度提升等方面的具体实践。通过科学数据以及实际分析总结复盘形成完善有效的可落地决策体系，将对提升您做出选择的效力发挥很大的进步