一、商鞅的事迹？
最近正好在研究战国史，我来说一个商鞅早年的故事。
同事也好、朋友也好，少不了一起做事，就算找到可以依靠的上司，可也要看清楚他是什么样的人。
商鞅的这位上司就十分不靠谱。
商鞅是一个改变大秦的政治家，他是战国时期卫国的贵族，是周朝后裔。从小，商鞅就努力好学，尤其对刑法律令有独特的兴趣。
长大后，商鞅跟随魏国相国公叔座做事，而公叔座则深受魏王重视。事情好巧，虽然知道商鞅有才，准备推荐他为官的公叔座却病倒了。
这公叔座生病，魏王亲自探望，期间少不了问长问短。魏王说：你生病了，就别忌讳什么了将来这魏国如何治理，你有什么建议呢？
公叔座赶紧说：我有个门客叫商鞅，年纪轻轻就才学兼备，大王可以重用他。
魏王不置可否，并没有当场答应。
商鞅的上司又说：如果不用就杀了他，千万不要让他跑了。
魏王满口答应后走了。
公叔座又喊来商鞅说：今天魏王问我政事，我推荐了你，但是看魏王不想答应。我又让魏王杀你，魏王答应了，你赶紧跑吧。
商鞅一脸淡定地说：魏王不信你，你推荐的人他不任用，你要杀的人他一定不会杀。事情果然如商鞅所料，魏王只对下人说了一句：这人病得糊涂了。然后再也不提此事。
公叔座让魏王杀了商鞅不外乎两个目的：
一个是表明自己是为大魏国着想，是魏王忠心不二的臣子。商鞅将来如果做大肯定无法控制，到别的国家发展一定会危害到魏国，不如赶紧杀了。他为魏国操碎了心，为了魏王，连这下属门客都可以杀了。
再一个就是给商鞅一个交代，他可是尽力了。不管魏王同不同意，商鞅都要感谢这位上司。现在，魏王答应要杀你，为了救你命，赶紧跑吧。公叔座还要卖商鞅一个人情。
虽然是一片好心，想帮自己的门客崛起发迹，但是他留了心眼，一半为商鞅考虑一半为自己考虑，这就是办事不专心。举荐商鞅毫无策略，毫无章法，仅仅依靠一句话魏王怎么可能相信，这就是办事不用心。
商鞅这位上司显然有点“玩脱”了。他不知道自己在魏王心中的分量，也根本看不出魏王到底信任他几分。在第一次推荐商鞅无果后，应该适时而止。谁知道他竟然来一招“釜底抽薪”，想两头做好人。身为重臣的公叔座本应该早早推荐商鞅，或者用一些技巧展示商鞅的才能，结果却差强人意。
魏王来看望他其实仅仅是为了关怀老臣，做做样子而已。即使这公叔座推荐门客下属，总要让魏王见一见，或者通过一些事看出他的才能吧？最起码也要让魏王考虑一下。
这位相国一句话不成立刻要杀，这表忠心表的太猛。魏王一时也有点懵：你这真是狠，自己的下属说杀就杀了，到底有没有才，你倒是让我看看呀。
商鞅跟错了人，这名震战国的大变法家差一点就被这位高权重的上司玩死。
天赋真的有很重要，从小的努力学习和独特兴趣为商鞅今后的成就奠定了基础。也幸好商鞅聪明，他仔细分析了一下魏王和上司的情形，没有被这一吓当时就跑路。如果商鞅仓皇逃走，没准魏王真的心中生疑，派人去追杀。
亲戚、同事、上司关系虽有远近但也是人，看不清他的为人和能力就盲目相信，很可能会被拖累，甚至被拉入混乱的漩涡。所以，不论如何，自己还是要看清楚，这上司办事到底能不能专心、能不能用心，像公叔座这样的上司真的要不得。
参考资料：《史记》
二、秦穆公和商鞅的故事？
①
秦穆公和商鞅之间没有故事，两个人根本不在一个时期。秦穆公是春秋五霸之一，他所处的年代是公元前7世纪，是春秋中期。而商鞅是战国中期人，他在公元前356年和350年在秦国主持了两次变法改革，为秦国统一天下奠定了基础。两人相差了300年，所以他们之间没有故事。支持商鞅变法的是秦孝公嬴渠梁。
②
商鞅是秦国时代中非常重要的一代谋臣，从秦朝制度上进行根本性的变更并取得了巨大成功，是推动秦国向前发展的重要助力。
但是秦穆公时代的并没有商鞅，商鞅出生时，距离秦穆公的时代已经过去几百年，那时的秦穆公早已成为亡魂了，商鞅辅助的两代君主分别是秦孝公和秦惠文王。
秦穆公在位三十九年。秦穆公继位后任用百里奚、蹇叔、由余为谋臣，击败晋国，俘获晋惠公，灭梁国、芮国、滑国等。出兵攻打蜀国和其他位于函谷关以西的国家，开辟国土千余里，成为西方诸侯之伯，遂称霸西戎，为日后秦统一中国奠定了基石。
商鞅(约公元前395年-公元前338年)商鞅辅佐秦孝公，积极实行变法，使秦国成为富裕强大的国家，史称“商鞅变法”。
秦穆公和商鞅都对秦国的发展强大，起到至关作用。
三、3分钟看懂商鞅变法？
为了富国强兵的目的；公元前356年开始；
第一次变法内容:1“令民为什伍”，实行连坐法；
2、重农抑商，奖励耕织；
3、奖励军功，按功受爵，贵族无军功不再受爵；
4、“燔诗书明法令”。
第二次变法内容:1、统一度量衡；
2、废分封、行县制；
3、“为田开阡陌封疆”，废除井田制，以法律形式确立土地私有制。商鞅变法后，秦国逐步强盛起来，为统一六国奠定基础。但严刑峻法和文化高压政策对后来的秦朝也有消极影响。
商鞅变法一是承认土地私有，允许自由买卖从法律上维护了封建土地私有制，有利于地主经济的发展，二是奖励耕战，包括奖励工资和奖励军功两方面内容，奖励工资就是奖励男耕女织的农业生产，生产粮食多的免去其徭役，奖励军功按敌人首级多少来计算，军功大小授予不同的爵位和田地，三是普遍推行限县制，实现成为直属于国家的地方组织
③
商鞅变法分两个阶段。
公元前359年，商鞅公布了第一阶段的变法措施。
首先是基层保甲制度，这个制度在秦献公时期就有了，商鞅不过使它更完善而已。保甲制度极具中国特色，春秋时期的管仲是这个制度的始作俑者，到商鞅时更加完善，通过这个办法，把大家捆绑在一起，让大家遵纪守法。
其次是奖励耕战的激励制度。
通过这个制度，商鞅告诉大家，人一生就两件事，一个是打仗，一个是种地。
怎么让大家去种地打仗呢？那就是立功受奖。
如果不打仗，不种地，那就只有受苦受穷。
换句话说，只要不断的种地、打仗和工作，你就能改变自己的身份，这样就打通了平民通向贵族的道路，这在当时是不可想象的事情，对人们的思想冲击非常大。
在这套制度下，会种地和打仗的人，可以慢慢成为贵族。没本事的贵族，没有军功，就会慢慢的降为平民。有功的人，可以享尽荣华富贵；没有功的人，有钱也没处花。宗室没有军功，就不能当贵族。平民有了军功，可以得到富贵。
这就是商鞅变法第一阶段的内容。十年后，商鞅推行了第二阶段的改革。
首先是社会层面的改革。比如规定孩子长大到一定年纪后就要分家。这样一来，自耕农就会增加，相应的，政府的税收也会得到增加。同时，这个办法还在打压贵族势力的同时，防止形成新的民间宗族势力，杜绝一切对国家集权的阻力。这一招，非常厉害，非常管用。
其次是经济方面的改革。主要废井田，井田制是一种土地占有制度，贵族占有土地，庶民为贵族耕种，但产权是不能转让的。废除井田后，土地可以买卖了，产权可以转移了，这就激发了劳动者的积极性。这样一来，贵族制度被商鞅打破了，这个制度一直延续到后代。
商鞅打破了贵族制，就为君主集权奠定了基础。此外，商鞅还在法律制度、赋役制度、经济制度和度量衡的标准上，做了很多改革。都说商鞅是重农抑商，其实这些措施，很多是有利于商业发展的。
综上，商鞅变法其实就是两手抓两手都很硬。一手抓军事，能打胜战；一手抓生产，发展农业。想要利益、财富，就从土地上去找；要想有名，有地位，就通过战争获得。
总之，商鞅变法，就是把一切社会资源，都驱使到耕战方面去了，变法的内容细致周密，具有系统性和可操作性。商鞅死后，变法的内容仍能推行下去，说明变法得到了人们的认可，符合秦国的实际。
四、商鞅的诚信故事？
个人认为是诚信的佐证商鞅任秦孝公之相，欲为新法。
为了取信于民，商鞅立三丈之木于国都市南门，招募百姓有能把此木搬到北门的，给予十金。
百姓对这种做法感到奇怪，没有敢搬这块木头的。
然后，商鞅又布告国人，能搬者给予五十金。
有个大胆的人终于扛走了这块木头，商鞅马上就给了他五十金，以表明诚信不欺。
这一立木取信的做法，终于使老百姓确信新法是可信的，从而使新法顺利地推行实施。
分析：“人无信不立。
”一个人、一个团体，一个国家都是一样的，言而无信则自取灭亡。
“商鞅立木，取信于民”体现了商鞅诚信的品质,给我们的启示是：诚信是宝。
诚信的作用：从哲学的意义上说，“诚信”既是一种世界观，又是一种社会价值观和道德观，无论对于社会抑或个人，都具有重要的意义和作用。
1、商鞅立木取信商鞅任秦孝公之相，欲为新法。
2、黄金百斤，不如季布一诺季布，汉朝人，他以真诚守信着称于世。
时人谚云：“得黄金百斤，不如得季布一诺。
”意思是说，季布的一句话，比金子还要贵重。
后来，季布跟随项羽战败，为刘邦通缉，不少人都出来保护他，使他安全地渡过了难关。
最后，季布凭着诚信，还受到汉王朝的重用。
分析：只有诚信待人者，才能被别人诚信相待。
3、李苦禅烧画李苦禅是我国当代着名画家，他为人爽直，凡答应给人作画，从不食言。
有一次，有位老朋友请他作一幅画，李苦禅因有事在身，未能及时完成。
不久，当他接到老友病故的讣告后，面有愧色，即趋作画，画了幅“百莲图”，并郑重其事题上老友的名字，盖上印章，随即携至后院，将画烧毁。
事后，对儿子说：“今后再有老友要画，及时催我，不可失信啊!
”分析：真正的画家、艺术家都是些感情真挚而丰富的人。
他的不虚伪造作，讲诚信，从不食言，真可谓画品如人品。
4、经营人心清代乾隆年间，南昌城有一点心店主李沙庚，最初，以货真价实赢得顾客满门。
但其赚钱后便搀杂使假，对顾客也怠慢起来，生意日渐冷落。
一日，书画名家郑板桥来店进餐，李沙庚惊喜万分，恭请题写店名。
郑板桥挥毫题定“李沙庚点心店”六字，墨宝苍劲有力，引来众人观看，但还是无人进餐。
原来“心”字少写了一点，李沙庚请求补写一点。
但郑板桥却说：“没有错啊，你以前生意兴隆，是因为‘心’有了这一点，而今生意清淡，正因为‘心’少了这一点。
”李沙庚感悟，才知道经营人生的重要。
从此以后，痛改前非，又一次赢得了人心，赢得了市场。
分析：人心是一笔无形资产，是一笔不可忽视的巨大财富。
对于企业、商家而言，经营人心是事业健康、持续发展的关键。
此事亦可看出郑板桥的智慧与幽默。
5、曾子杀猪曾子的妻子到市场上去，她的儿子要跟着一起去，一边走，一边哭。
妈妈对他说：“你回去，等我回来以后，杀猪给你吃。
”妻子从市场回来了，曾子要捉猪来杀，他的妻子拦住他说：“那不过是跟小孩子说着玩的。
”曾子说：“决不可以跟小孩子说着玩。
小孩本来不懂事，要照父母的样子学，听父母的教导。
现在你骗他，就是教孩子骗人。
做妈妈的骗孩子，孩子不相信妈妈的话，那是不可能把孩子教好的。
”曾子于是把猪给杀了。
6、郭沫若与芭蕉花郭沫若小时候很淘气，但是很孝顺。
有一次，他的妈妈得了一种“晕病”，郭沫若听说芭蕉花可以治这种病。
这种花卖得很贵，并且难得一开，于是他就和哥哥一起跑到一座花园内找这种花，恰好那座花园里的芭蕉开了一朵大黄花，郭沫若和哥哥把花偷偷地摘下来送给了妈妈。
妈妈虽然知道郭沫若这样做是孝顺她，可是儿子的行为很让他伤心。
从此，郭沫若再也不偷拿别人的东西了。
商鞅颁布新法时，为了取信于民，他在都城南门外立了一根三丈木杆，并张贴布告，“谁能把木杆搬到北门，赏金十两’’。
老百姓看了布告都不敢相信，不知商鞅葫芦里卖的什么药，谁也不动。
商鞅又下令，“把木杆搬到北门者，赏金五十两”。
这回有人动心了，真的把木杆从南门搬到了北门。
商鞅当众赏了这人五十两金，得到了老百姓的信任。
商鞅此举意在昭示新法的严肃性，使得百姓不敢怠慢新法。
公元前340年，商鞅率军攻魏，双方势均力敌，秦难以速胜。
商鞅采用兵谋诈术，写信给魏公子，约魏公子饮酒，假意言旧。
魏公子丝毫不疑，如约而至，中了埋伏，魏军大败，只好归还秦国的河西之地。
此一役，不仅解除了魏对秦的威胁，商鞅也因此被封为商君，得到15个城邑的封地。
五、商鞅和苏秦的故事？
商鞅这个人很牛，他在秦国变法，让秦国一跃成为了战国时期最强大的国家。可以说当时的六国，没有任何一个国家是秦国的对手。
秦国的军队，被六国称为虎狼之师。
这个时候秦国强大了，秦惠文王应该要报仇雪恨一雪前耻了吧。
但是，秦国没有这样做。
为何会是这个样子呢，六国还有什么是让秦国忌惮的呢？
原来六国里有一个叫苏秦的纵横家，他说服了六国，让六国一起来对付秦国，只要是秦国敢攻打六个国家当中的任何一个，其它五个国家都要联合这一个国家抗拒强秦。
若是有一个国家胆敢不出兵，这五个国家就可以把不出兵的这个国家给灭掉。
可以说这个联合是很厉害的，历史上把这一次联合叫做“合纵”。等于是苏秦成为了这六个国家的宰相，他是促成合纵的负责人。
六、商鞅诚信的故事？
商鞅在变法前，深知推行新法的困难，为了让老百姓相信自己，他想出了一条妙计：他命人在京城南门立了一根三米长的木杆，发布公告，谁能把这根木杆扛到北门去，就赏十两黄金。
这一举动引来了许多老百姓的议论。他们不相信这时真的，认为商鞅的立约不可信，所以无一人去扛木杆。商鞅见状，便把赏金加大，说道："如果有人能把这根木杆扛到北门去，我就赏给他五十两黄金。" 现在，人们反而更加怀疑了，谁也不敢去扛那根木杆。
正在大伙儿议论纷纷的时候，人群中有一个人跑出来，说："我来试试。"他说着，真的把木头扛起来就走，一直搬到北门。 商鞅立刻派人传出话来，赏给扛木头的人五十两黄澄澄的金，一分也没少。老百姓纷纷称赞商鞅是守信之人。商鞅以信折服了秦国百姓，他制定的新法颁布后，得到顺利推行。
这就是商鞅立木为信的故事，通过这件事情，商鞅变法才得以顺利进行，为秦国统一六国奠定了坚实的基础。这个故事告诉我们，不管是一个人还是一个国家，都要讲诚信，这样才能赢得大家的尊重。
七、穷则变变则通通则久最典型历史案件？
穷则变，变则通，通则久。
士别三日，即更刮目相看。
吴下阿蒙的典故
初，权谓吕蒙曰：“卿今当涂掌事，不可不学!
”蒙辞以军中多务。
权曰：“孤岂欲卿治经为博士邪!
但当涉猎，见往事耳。
卿言多务，孰若孤？孤常读书，自以为大有所益。
”蒙乃始就学。
及鲁肃过寻阳，与蒙论议，大惊曰：“卿今者才略，非复吴下阿蒙!
”蒙曰：“士别三日，即更刮目相待，大兄何见事之晚乎!
”肃遂拜蒙母，结友而别。
译文
当初，孙权对吕蒙说：“你现在当权管事了，不可不学习!
”吕蒙以军中事务多来推辞。
孙权说：“我难道想要你钻研经书当博士吗!
只应当粗略地阅读，了解以往的事情罢了。
你说事务多，谁比得上我事务多呢？我经常读书，自以为大有益处。
”吕蒙于是开始学习。
到了鲁肃来到寻阳的时候，鲁肃和吕蒙论议，十分惊奇地说：“以你现在的才干、谋略来看，你不再是原来那个吴下阿蒙了!
”吕蒙说：“士别三日，就要重新另眼看待，长兄知道这件事太晚了啊!
”鲁肃于是叩拜吕蒙的母亲，与吕蒙结为朋友就分别了。
政治变革：商鞅变法（立木为信）；王安石变法；戊戌变法；改革开放。日本的“明治维新”。
