体现综合思维，关键在于将多个角度的知识、技能和经验整合起来分析问题，最终解决问题或作出决策。这个过程需要批判性思维、创造性思维和系统性思维的同步作用，最终目标是更高效地处理信息、完善计划并取得更好的成果！
1.多角度看待问题
解决问题前，尽量从不同视角审视。你可以试着：
- 经济角度： 设计产品时关注成本控制、利润率和市场前景；比如开发一款手机，需要根据投入、售价、预期产量综合评估其是否满足盈利预期！
- 社会角度： 分析社会民意和文化对产品的潜在影响； 比如开展一项医疗广告时，需要考虑目标群体社会地位、文化背景和对医疗信息的接收信息！
- 技术角度： 从技术可行性、实施难度及维护保养情况考量解决方案。 例如：建设高铁工程，需同时统筹轨道技术、电力牵引、桥隧结构多个技术难点并寻求融合方案！
- 环境角度：评估对环境的影响。比如说一个工程项目，会从消耗水力、能源以及产生垃圾各方便评估环境影响并做出规避措施提案！
- 使用者个人的情感或者期望等等角度。
2.连接碎片化信息
综合思维强调用已存经验和当前的信息结合运用，而不是孤立地看待事物和问题。 你需要：
- 识别相关性： 各个信息之间是否存在某种关联或可补充部分，这决定了下一步关联的方向。 例如研发出更高效的太阳能电池，可能需要借鉴物理方面的半导体材质研究结果等等，或者生物中色素捕捉能量转化成生物能量原理和技术为基础进行研发
- 抽取关键词： 从大量素材找出最相关的信息组成关键主题构架
- 建立框架： 在总结关键元素后，构建出不同部分之间的基本链接
- 构建逻辑： 把各个联系总结成一个有说服力，并且包含各个角度论证的清晰的逻辑模型
3.运用批判性思维挑战假设
不要轻易接受表面信息，学习深入挖掘； 要：
- 独立思考：不要盲目信条跟风，要找到独立客观有效的论证。 例如看待一个新闻发布既可以获取事件的基本事实也需要检查报道背后隐藏什么可能的倾向性 bias or intent （倾向/目的），来避免不必要的误伤！
- 质疑立场：对你的任何前提要存疑并且验证是否具备证据链去证明逻辑上推导成立 。举例；做一项商业推行策略或者新产品的规划时需要明确市场趋势的分析背景，以及不同渠道或者分析平台得出的观点异同在哪，对可能存在的意外偏差进行分析预防以及制定应对对决措施！
提升能力来支撑信息整合效果。可以通过；
不断尝试阅读跨越领域的优秀著作/文章来吸收他人经验 例如：阅读时事评论书籍并同时跟踪最新经济变化从而形成跨学科全局观察角度：通过技术文献进行深入研究配合阅读一些市场研究调查报告形成企业开发研发的新商业机遇 加入多领域学习 社交讨论社区去加强和其他专家之间在同一知识内容和专业层面学习和分享经验： 通过行业线上分享或线下面基会等交流方式与更多不同类型的专业成员持续学习，交流学习的重点侧于理解各个领域在特定业务问题上的应对经验来作为支持跨学系交流和补充自身理解内容和拓展认知维度等，这样才能从多个不同方向更好理解事情和项目来获取专业建议补充自身设计和实现以及操作解决方案等等内容进行充分的论证考量去补充思维内容进行跨团队信息和技能资源共享！
常见疑问解答
Q1: 如何快速提升综合思维能力？
A1: 持续关注不同领域的消息，主动练习将不同领域知识融入同一问题中处理尝试，从反思中学到解决问题方法或改进逻辑模式；主动承担跨工种交叉性强的项目，通过实践训练综合应用的思路处理工作
Q2: 缺乏特定域知识怎么办 ？缺少部分领域的相应行业内资源怎样处理能比较合适一些呢、缺乏相关信息的解决方案/解决工作难题的正确策略或最佳解决方案等？
A2： 可以查找到很多渠道去学习这些专门针对领域性学习资源,并选择系统性和循序渐进式教程内容进行高效有效学习；并使用系统性的知识处理程序(像 mindmap , xmind等程序)创建信息索引快速访问。 对于专业性的支持也可以找导师，参加Workshop 共同头脑风暴找出能解决和突破障碍的良好操作指导原则思路参考 。当然利用网络资源在一些问答社区例如stack flow quora或者 百度知道去获得解答
Q3: 我总是对事情做不了决策怎么做？】? A: 多方收集各种不同的信息，评估比较进行充分评估，并设置一些限定策略和时间期限让计划逐步走向更加实际可控执行的层面