“重赏之下，必有勇夫”是完整的句子！
常用典故及其意义
“重赏之下，必有勇夫”这句成语出自《史记·魏公子列传》，描述了魏公子信陵君为了说服武将晋鄙救赵，下令重金悬赏，最终事成的故事。这突出了一种激励机制：高额的奖励可以激发人们的强烈意愿，鼓励他们克服困难，完成目标！
例子1： 企业激励
某些科技公司使用高额奖金激励员工进行研发，最终取得产品突破！
例如某大型手机厂商，承诺年终对于攻克某项目成员给予百万级别的奖金激励，最终团队仅用半年时间攻克该项目难度并成功将相关成果量产成为新一代爆款产品！
例子2： 国家任务
历史上也有一些国家设立高额悬赏激励人民参与国家工程 。 比如，美国航空航天工程，就用了诸多悬红的方式招徕人才参与其中并推进快速！
举例说明重赏激发勇气的案例有很多。 关键在于奖励力度与任务目标相符合才能产生相应的作用 。
奖励方式之差异
需要注意的是，“重赏”的本质不是金钱的数量，而是它的激励作用。 奖励的方式多种多样。“重赏”包含精神褒奖， 也可作物质回报； 更可以通过赋予相应职位，机会的方式激励。“重赏”效果也和个人内在价值观以及接受对象的需求匹配程度紧密关联 ！
不同类型奖励举例 :
- 物质奖励: 高额奖金、股票期权、房产等！
- 精神奖励: 表彰、荣誉称号、晋升机会等！
- 发展机遇型重赏: 提供更多的学习培训机会, 项目负责人位置。 这样会让有更大抱负或想通过学习来提升自我价值 的员工更有上进心，更有动力完成相关的“赏”对应的任务！
重赏成功的关键要素
重赏的有效性除了奖励的本身性质和数量 , 也取决于目标的明确性，考核的公平性及其可兑现程度，有效的管理手段也是其中必不可少的保障流程。 只有做到心中有数，能客观准确地测评及考核完成情况。 重赏才能产生最大的效率作用及最佳实际激励作用！