要点直接回答：真诚表达、举例说明、注重具体事实，避免空洞的套话！
重视领导的实际行动
夸赞领导爱护下属，需超越空泛表达，落脚到具体的行动上。不要空洞地说“您很关爱下属”，你需要举例说明你的感受。例如：
-
例子1： “张总，您记着小李生日并送上鲜花祝福，真的让人很感动！这让大家伙心里都暖乎乎的。” (具体对象＋具体行为)+感动
-
例子2： “记得上次公司活动预算不足，您主动拿出积蓄补贴项目，这这份为我们着想的 spirit，让我们无比敬佩!” (具体事件＋具体行动)+感受
-
例子3： “王工，您每次耐心解答我们的困惑，甚至加班辅导我们编程技巧! 这样的帮助，大家都很感恩”。(具体人物+举例说明他们的帮助）加强赞扬力度
避免说“您特别好，特别关爱我们”，应该将“领导的行动和品质联系起来”！
选择正确的赞美时机
适度的表达可以极大地增强说服力。切记选择恰当的时候说出你的赞扬感受。公司取得的好成绩时期、领导进行表彰时、私人交流场合更为合适的时机赞美！
例子: 在员工评优表彰大会上,你可以公开赞赏领导是如何关心帮助了各位优秀获奖员工.
运用合适的言语
语言的力量毋庸置疑。你的词语直接影响你的表达有效性。 建议以下词语：谢谢关心、倍感温暖、深受感动，感谢您的辛勤付出，您的包容是团队的动力.等等词是正面而且富有感染力的，可以很好的诠释你夸赞的意思.避免模棱两可的话！
例如，「感谢这周您为我们的项目进展积极协调资源」 是精炼表达
比较，「 您真的给予我们诸多支持 很感谢您」 就失去了方向性。用事实数据说话可以增强夸赞的可信率。 夸赞的话一定要真心，不可心口不一 ，用自然简单的词汇和口吻去描述领导的做法。让它流露出你内在的体验和感受
尽量不要使用过于正式和冗长的语句来表达 , 也许一句话 “张总 您对我们的投入真的太难得了 “ 都更值得推荐
真诚的态度
真诚比任何技巧都更重要。赞美应当发自内心 ，只有真诚的表现才能触动领导的心灵， 真诚地感谢有助于在团队建立良好互相支持的关系 . 一开始就可以通过眼神和面部表情表达
疑问解答
Q: 如何避免赞美听起来假？ A: 将焦点放在具体的领导行动上.举例。真心实感胜过千言万语虚假的恭维.
Q：如果领导并不常表现出关爱下属呢？ 则根据事实表达感恩赞赏，但需客观认真
补充 说明 ：这是一种比较综合性的描述 通过 努力找到领导关爱他人好的点 （即便再微乎其微） 并通过不同类型的描述 将这夸奖发挥更好的效益;
通过例子补充更多说明： 避免仅泛泛而谈 突出领导特点 （例如 耐心 ,细长认真负责） 用例子代替一切空话！