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100个品牌故事案例,品牌故事的经典案例有哪些?

1、 海尔大锤砸出的品牌故事

虽然年代有些久远,但这个故事依旧被我选进品牌故事典范的前三甲。原因有两个:第一,海尔的品牌故事是真正隶属于品牌建设的,是企业文化的一部分,是相融于品牌理念的。第二,这个故事砸出了大市场,砸出了品牌地位。

2、、罗振宇的产品都是品牌故事

罗振宇的《逻辑思维》是产品,同时也拥有品牌故事的所有特征。因为有太多人去传播《逻辑思维》、有太多人把《逻辑思维》当做话题来聊,所以它有着超强的传播力。这些品牌故事也推动着超强的销售力,就靠着60秒的小故事,一年仅卖书就能销售过亿。把产品做成品牌故事的案例还真不多见,罗振宇绝对值得学习。

3、、小米的参与感

在我眼里,小米的参与感是超级经典的品牌故事。

小米用全新的商业理念,从产品研发开始,让粉丝参与其中,与消费者共同完成研发,并把这个过程公布于众。这个故事成了培训机构百讲不厌的案例。当这个传播即将降温的时候,雷军又出版了一本《参与感》,将这个品牌故事的传播推向高潮。

品牌故事,不可本末倒置

我选这三个案例,是因为这三个案例都有一个共同的特点,就是用企业动作去完成品牌故事塑造,然后才是传播。

也就是说,品牌故事,首先是做出来的,然后才是讲出来的。

而现在绝大多数品牌故事都是本末倒置,上来就要讲,没什么讲的就虚构。

这个时代,没人会拿你虚构的故事去转述。

没人传播,你的品牌故事就只能安稳地睡在企业画册里了。

也就是说,在这个时代,做品牌故事,就一定要搞事情。

或许罗振宇并没有将他的产品视为品牌故事,但他一直努力完成的,就是传播。60秒的《逻辑思维》是在做传播,跨年演讲也是在做传播。雷军先生更是拿他的《参与感》说事儿说了好几年。


Life is Good,1994年创建于美国波士顿,是一家主营服装及配饰的品牌公司。

其产品融入了丰富多彩的色调,表达出人们对生活的热情。成立之初,以T恤和帽子为闻名,之后还增加了狗狗玩具和各种家具用品。Life is Good的产品还是很受欢迎的,值得关注。


Life Is Good”这个品牌在北美地区可以说是家喻户晓,全美国有4500家的零售店,主要都是卖衣服和帽子等商品,但是在1994年时,这个品牌的创办人波特(Bert Jacobs )和约翰(John Jacobs)两兄弟,只是在街上沿街叫卖衣服的小伙子而已。

而且这两兄弟的家庭经济并不算很富裕,就在两人还在读小学时,父母亲发生了严重的车祸,妈妈伤势较轻只有骨折,但爸爸的右手几乎废掉了,之后爸爸每天都要做康复治疗,而且脾气也越来越暴躁,只能靠生气来发泄,整个家中顿时陷入了压抑悲观气氛。

还好他们的妈妈相当乐天,她每天和家人为在餐桌上吃饭时,一定都会问家中6个孩子一整天有没有发生什么有趣的事,妈妈透过聊天而不是讲大道理的方式让孩子们对生活保有热情。

也因为妈妈每天耳濡目染之下,这对兄弟在往后的日子不论遇到了什么困难,都会勇敢的抬头挺胸迎接挑战,***年,贝尔和约翰雅各布设计了他们的第一款T恤。他们也逐渐创立了“Life Is Good”的品牌,初衷是想告诉其他人:“生活不完美也不容易,但非常美好。”

妈妈每天晚餐的提问,让不只这两个小孩,家中的其他小孩也都是如此乐观地面对人生,也是因为如此正面的能量,才让这个品牌被大众广为接纳,逐渐的业绩也越来越好,现在已经是年营业破亿的品牌了!

海尔砸冰箱事件

1985年,青岛电冰箱总厂生产的瑞雪牌电冰箱(海尔的前身),在一次质量检查时,库存不多的电冰箱中有76台不合格,按照当时的销售行情,这些电冰箱稍加维修便可出售。但是,厂长张瑞敏当即决定,在全厂职工面前,将76台电冰箱全部砸毁。

故事涵盖了各个品牌的发展历程、企业文化、创新精神和传承理念等多个方面。以下是一些知名国货品牌的故事:

1、 盼盼集团:以一颗小土豆开始的爱拼才会赢的创业精神,发展成为亚洲五百强食品企业。

2、 九牧王:集精工与创新一体,致力于为消费者提供高品质的服装产品。

3、 唱吧:用技术创新让音乐魅力突破时空,成为国内领先的音乐社交平台。

4、 慢严舒柠:传承中医古方,专注百姓咽喉健康,以年轻理念打开年轻人对中医养生的兴趣。

5、 三草两木:将草本自然与现代科技结合,打造国货护肤理念。

6、 哈三联:以科技助力国民饮食健康,提供优质的食品和保健品。

这些国货品牌在发展过程中,都注重品质、创新和文化传承,成为新时代中国国货品牌的代表。节目《好样的!国货》通过探访这些国货品牌,讲述了他们的故事,展现了国货品牌的魅力和发展潜力。


蛋糕品牌的故事可以因品牌而异,下面是一个例子:

品牌故事:甜蜜烘焙坊

甜蜜烘焙坊是一个知名的蛋糕品牌,它的故事始于一个小小的家庭厨房。创始人杰西卡是一个热爱烘焙的年轻女性,她对甜点的热情源于小时候和母亲一起在厨房里制作蛋糕的美好回忆。

杰西卡从小就对烘焙技巧充满好奇,并且不断尝试新的食谱和创意。她的蛋糕总是受到家人和朋友们的赞赏,大家都说她的蛋糕是如此美味和精致。

随着时间的推移,杰西卡决定将她的热情和才华转化为事业。她在家里的小厨房里开始制作蛋糕,并将它们送给邻居和朋友们品尝。很快,口碑传播开来,越来越多的人开始向她订购蛋糕。

为了满足不断增长的需求,杰西卡决定开设了自己的蛋糕店,取名为甜蜜烘焙坊。她聘请了一些热爱烘焙的员工,共同努力制作出更多美味的蛋糕和甜点。

甜蜜烘焙坊的蛋糕以其精致的外观和口感而闻名,每一个蛋糕都是由经验丰富的烘焙师傅手工制作而成。他们使用新鲜的食材和高品质的原料,注重每一个细节,确保每一块蛋糕都能带给顾客们最完美的味觉享受。

随着时间的推移,甜蜜烘焙坊逐渐扩大了业务范围,不仅在本地开设了更多分店,还开始提供网上订购和送货服务。无论是生日、婚礼还是其他特殊场合,顾客们都可以在甜蜜烘焙坊找到心仪的蛋糕。

甜蜜烘焙坊的品牌故事充满了温暖和甜蜜,它代表着对美食的热爱和追求卓越的精神。无论是在家庭聚会上还是重要的庆典上,甜蜜烘焙坊的蛋糕都成为了人们共享甜蜜时刻的象征。


为了让更多的人知道和喜爱七彩蛋糕坊,小张开始积极推广品牌。她在社交媒体上发布了许多彩虹蛋糕的图片和视频,吸引了大量的粉丝。此外,她还在各大商场和超市开设了专卖店,让更多的人品尝到七彩蛋糕坊的美味。


[星R]品牌故事:创始人罗红因为在母亲退休后的第一个生日卖不到满意的蛋糕,于1992年9月在兰州创建了“好利来蛋糕世界”,后总部迁到北京。

[星R]企业价值观:用产品和服务感动顾客,为拼搏者提供舞台。

[星R]Slogan:爱就在你身边

星巴克的创始人是舒尔茨。

舒尔茨在12岁时因偷了一罐咖啡遭父亲暴打。

到他二十多岁时,他父亲生病,但舒尔茨拒见。

一周后,他回家,他父亲已死了。

在家中,他发现了童时的咖啡罐,里面有父亲的一封信,里面有父亲想开咖啡馆的愿望。

于是,舒尔茨决定,要开咖啡馆。

他为了筹100w美金,曾向242人借钱,有217人拒绝。

但是,他的孝心感动了那25个人,于是开成了咖啡馆。

而那咖啡馆,就是现在的星巴克

1905年克里斯汀·迪奥出生在法国的格兰维尔一个富有的商人家庭,父亲从事肥料生意,母亲玛德林(Madeleine)是一个温柔典雅、气质高贵的妇人,母亲美丽的形像一直是迪奥源源不断创作灵感的源泉。

1910年迪奥随家人迁往巴黎,巴黎浓厚的艺术氛围,卢浮宫精美的艺术真品对迪奥产生了极大的吸引力,使迪奥对美学有了极高的兴趣。

1920年—1925年迪奥听从家人的意愿进入科学政治学院,攻读政治学,以便将来成为外交家或继承父业。

1927年对艺术充满热情的克里斯汀。迪奥与友人合力开办了一个小型艺术画廊,出售先锋派作品,然而在1929年开始的袭卷欧美的经济危机的冲击下,画廊很快倒闭。

1934年迪奥因病离开了巴黎,经过数月的体息,迪奥重返巴黎后又与友人合办了一家小型百货商店继续出售艺术品,这一年是迪奥很关键的一年,就是在这一年,迪奥在友人的指点下开始涉足学习服装素描与色彩搭配,并将其作品以每张20法朗的价位在巴黎后街和东站叫卖。

1935年是迪奥事业发展中的黎明前的黑暗,这一阶段,迪奥没有工作,居无定所,颠沛流离的生活比较终让迪奥患上了肺结核,然而这一切并没有让迪奥放弃对艺术的热爱。也就在这一年深陷无工作苦恼中的迪奥听从一位时装界朋友的建议画了一些时装设计图,这些图纸让迪奥横溢的才华跃然纸上。

1938年,克里斯汀·迪奥的才华得到时装界巨头***·皮凯的赏识,成为“Pignet”公司的时装设计师,后迪奥又进入当时著名的卢西恩·勒隆(lucien lelong)时装公司,在这两家公司期间,迪奥掌握了鉴别衣料及裁剪设计服装 的一系列技巧,为以后的发展打下了坚实的基础,然而,坎坷再次降临,第二次***爆发,巴黎的沦陷让迪奥不得不离开巴黎与家人团聚。

01 案例一:兰蔻

兰蔻这样一个品牌,在活动期间如何去做到整合营销的呢?

我们可以从左边看到,首先,兰蔻开办了一个巨物化的装置空降巴黎,打造国内国外曝光量6000万+。

兰蔻限时店也空降北京三里屯。在店内可以通过扫二维码在线下单,新零售网红拍照,现场体验的方式融合在一起,并且通过明星引流来引发社交媒体的自发传播,从站内到站外都进行了很好的曝光。

与此同时,活动中还有单独的明星营销,兰蔻邀请到了王俊凯,周冬雨,刘涛,袁泉等明星,分别代言了不同的商品,覆盖不同类型的粉丝群体,这样更精准也更有效。

第3步,通过直播和短视频的形式,来进行种草吸粉,在活动当天,然后通过预售的形式,在中国和法国进行跨国的直播。

通过明星效应周冬雨助阵,派发红包与福利,中法连线在线互动200万+。并且还通过淘宝创意短视频,打造4支短视频场景化演绎双11的物流快,满足赠品超值礼赠和开礼仪式等惊喜,更好的和消费者进行深入化的探讨和沟通。

当然,活动不能只是飘在上面,不能只让消费者觉得高级,同时也要让活动进行落地,所以也配合了小样买赠等形式,消费者可以直接转换。

所以大家发现了吗?整个营销活动的意义就在于线上和线下的整合,不仅是传播方式的线上和线下整合,并且也是玩法和销售转换的整合。当我们为消费者提供360度服务的时候,那么销量就自然而然提升了。

02 案例二:百雀羚

再来看一个国产品牌——百雀羚。

百雀羚在去年打造了宫廷牌,这个概念凸显中国之美,吸引年轻消费者,也坐稳了天猫亿元俱乐部的会员。

百雀羚一个看似很传统的企业,但是在去年开始进行了创新和变化,这个点就和之前聊到过的李宁是类似的,都是通过品牌的再塑造,去进行传播和互动,让品牌具备年轻感。

因为其实中国的消费者大部分还是很愿意接受国产的,那么如何让国产更高级,这个就是关于国产品牌最需要思考的问题了。

百雀羚整个流程是在活动前进行微话题的预热。并且在活动期间,通过国学及女性KOL引发讨论,并且通过“时间解药”这个病毒视频进行传播和互动。

通过传统文化与时下流行碰撞,歌词与主题“时间解药”的呼吁,宣传了极致的东方之美,而在最后整体全部导入到电商平台,达成当天成交过亿的销售额。

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