如何写出令人印象深刻的三年发展规划？
写发展设想，别想着空泛的“努力工作，为公司做出贡献”。老板需要看到具体的、可衡量的目标。想想看，三年后，你想在公司达到什么职位？具备哪些技能？能为公司带来什么价值？你的规划需要有时间轴，比如：
- 第一年： 熟悉业务流程，学习核心技能，积极参与项目，争取在某个特定领域成为小专家！
- 第二年： 独立承担项目，展现领导能力，主动寻找提升效率、降低成本的机会，并能撰写相关报告，向老板展示你的成果！
- 第三年： 晋升到目标职位，负责管理团队或项目，为公司业绩做出显著贡献。 你需要量化你的贡献，比如“提升团队效率15%”，“为公司节省成本10万元”等等。 记住，老板看的是结果！
个人职业发展规划：如何与公司战略相结合？
你的发展设想不能只顾自己，还得跟公司的战略目标相结合。 看看公司未来三年的计划，想想你如何贡献力量。别只是空喊口号，例如：公司要开拓海外市场，你可以写如何利用你的技能(例如，精通英语或国际贸易知识)去帮助公司实现这一目标！
结合自身优势：如何展现你的独特价值？
你的个人优势是什么？你的技能和兴趣又是什么？在写发展设想的时候，要把这些优势和公司需求结合起来。例如，你擅长数据分析，公司又需要加强这方面的工作，你就可以重点说明你会如何用你的技能帮助公司提升数据分析能力，从而提升业绩！
如何避免发展设想过于空洞？避免出现哪些雷区？
很多发展设想都写得非常空洞，这都是因为没有具体的计划和行动。 避免这些雷区：
- 不要只写“努力学习”，要说清楚学习什么，怎么学，学成之后能做什么！
- 不要写“积极主动”，要举具体例子说明你如何积极主动地参与项目，解决了哪些问题！
- 不要写宏观目标，要写具体目标，要有可衡量的指标！
发展设想中的SMART原则怎么应用？
写发展设想，最好应用SMART原则：Specific（具体的）、Measurable（可衡量的）、Achievable（可实现的）、Relevant（相关的）、Time-bound（有时限的）。 举个例子： “在未来一年内，提升我的英文水平达到托业850分以上，并能够独立完成一份英文商业报告”。 这就比“努力提高英语水平”要清晰得多也更容易被评估！
在公司的发展设想：如何避免被老板认为不切实际？
你规划的目标要合理，不要好高骛远。你的设想必须与你的能力和经验相符。最好能展现出你对公司业务的了解，以及你对自身能力的清晰认识！
想当初，我第一次写发展设想时，简直不知所措。后来我仔细研究了公司战略，结合自身的优势，制定了具体可行的目标。老板对我的设想很满意，还给了我一些宝贵的建议。记住，清晰、具体、可行才是关键。现在，回想起来，还是感觉自己那一年，像一头冲劲十足的小龙一样，向着目标全力奔跑！