一、请问计划、组织、人事、领导、控制之间的关系怎么理解？
企业管理的书本上一般要写得文绉绉的表示他们很专业，其实通俗一点说应该就是下面这样吧：
第一个，企业要达到什么目标、需要做什么、应该怎么做要有一个提前的决策和对工作如何进行的规划安排，这就是计划
第二个，企业要执行计划，需要哪些部门、哪些岗位参与，每个部门和岗位的工作职责是什么、每个岗位需要配置多少人等等的设计，这就是组织
第三个，企业有了组织设计，招聘或选择合适的员工安排在相应的部门和岗位上，并对员工进行必要的培训考核、依据考核结果对员工做职务的调配升降辞退等等，这就是人事
第四个，企业有了员工，就需要管理者来对部门和员工的工作进行指挥协调，并激励员工努力工作达成目标，这就是领导
第五个，企业有了领导，领导就需要随时检查工作的执行结果是否与既定计划相符，发现偏差要下达行政命令进行纠正，保证企业实现计划的目标，这就是控制
