如何赞扬员工？简单来说，就是真诚地肯定他们的努力和贡献，并具体指出他们的出色之处！
一、真诚具体地赞扬
避免空洞的赞美，例如“你做得很好”，这对于员工来说没有实际指导意义。要具体说明员工哪些方面做得出色！
- 例子1： “小李，你上个月的销售额比上月增长了20%，特别是你在处理王先生项目时的专业态度和耐心，让客户非常满意.这证明你认真完成了每个细节，并得到了良好的成效。” (具体指出数量、行为、结果)
- 例子2 : 张华，你最近开发的那个程序模块运行非常稳定，代码简洁高效,解决了我们项目中先前一直存在的系统低速卡顿Bug，为后勤系统节省了大量不必要浪费的工作人员和精力！这次模块提升是团队一大成绩，再次祝贺这次成功。（明确优点，同时补充正向影响）
二、及时有效的赞扬
别推迟对员工杰出表现的认可，赞美要趁热，效果更好！
- 以小莉来说，客户感谢信第一时间转交给小丽本就能够增强士气。如果等到月底的绩效会上才能得到赞扬，效果便差了许多！
- 每日工作完成后，立刻肯定今天的完成任务；当周工作的阶段节点达到预想时，给予及时的奖励或表彰等等
三、多种方式表达赞扬
多元化的认可方式不仅能让员工感受到重视更加体会到在团体当中的付出。善于通过各种方式赞扬员工能让员工体验更加的满足感,更具有干劲！
- 口头赞扬: 面对面的当面表示你的认可！
- 书面赞扬: 写邮件、寄贺卡或公开表扬！
- 物质奖励: 奖金、礼物、额外假期！
- 其他形式奖励以及提拔:给予额外学习提升，让能力得以提升等等。
选择适宜的方式组合运用更好！
四、了解员工的内在需求
员工都是独立的个体，拥有自己的价值观。并非人人追求都相同的标准。试着了解不同的员工具有不一样的满意点，做到因人而异，更有共鸣的效果。 赞誉才能触动对方，切勿敷衍应对!
常见问题解答
Q1: 如何避免赞扬听起来虚假？
A1: 真诚才是最重要的。 观察细节，关注员工的努力然后进行实事求事的夸奖。将细节融注评价过程中；
Q2: 员工犯错后还能赞扬吗？
A2: 可以赞赏员工其他的优点及其为公司做出的其余贡献， 同时委婉指正其该提升的地方与可改进的领域。 不要为避免负责任不进行必要的建议从而丧失进一步提高工作质量的机会和提高。在建设性的赞美里说明改进方案帮助员工从根本上反思！
Q3: 如何赞扬不太善言辞的员工呢？
A3: 通过非言语方式表达支持或通过适当的工作结果反映满意。书面的评价会是值得参考的一个方案;此外你也可以通过单独在其他场景给予单独的适当的方式认可
Q4: 如何处理员工对赞扬不以为然？
A4: 理解每位雇员的不同反馈方式。持续的进行认真的了解与沟通。耐心以及持续观察最终能找到让让员工体会到的方式与表达的沟通策略.
通过应用以上几个方便的建议与实施方法来不断的提升工作积极性并且提升总体绩效。期待你的团队也通过合适的激励产生优秀的团队效率.