三思后行指的是在做决定前，认真思考事情的利弊和后果，避免做出让自己后悔的决定！
“思”什么：三个关键思考维度
“三思”具体指哪三个方面？ 这其实是根据具体状况可以灵活变动的。 但为了实践方便一些人提炼出了三个常见方面：
1. 目标方面：你的目标是什么？ 做这件事对你来说最终目的、长期目标真的重要吗？ 例如，你想换工作，别急着辞职接受新offer，先想想：新工作的优势足够战胜你的不安全感吗? 新的薪资水平是否真正显著改变你的生活？如果这并不能帮你的短期和长期目标？ 那为什么要冒这个风险去换新工作带来不测之灾？你的选择需配合长期的人生和职业规划的目标进行统筹判断分析！
2. 后果评估方面：成功和失败的后果是什么？ 成功能获得什么益处？ 失败会造成哪些损失？ 你能承担失败的后果吗？ 例如，投资前，你需要问自己：最好的的情况是什么？最坏的情况下我又该如何应对和收尾？准备资金损偿能力和承担能力。 如果你无法接受彻底失败导致的一切损耗和不方便的后续弥补，便不要实施，另作打算。
3. 方法选择方面：还有其他方法吗？目前的解决方案是最佳方案吗？ 在追求目标道路上还有其他的方向或措施路径辅助计划达成终点吗？有哪些是更有吸引力的备备品选择？对所有方案进行成本效益分析性价比越高成功的概率往往也更大一些！ 例如，创业前，你可以对比两种不同商业计划的可行性，从而尽可能的挑选方案更为靠谱。创业的模式以及方向，创业者的创业定位不同都会有所不同。这些最终结果决定因素的选择和分析判断是相当重要和难以忽略的一个大模块。
策略优化技巧 – 赋能式行动
三思后行不仅仅是指慢！而是在深思熟虑后再选择最恰当时间去实践行动才能保障更安全的输出结果和最佳的优化方案的成功把握性的提升。 这意味着我们要根据情况不断审视思考的“深度”。 有时候，快速决策反而是好选择。那么我们要更加仔细地斟酌优劣得失进行快速准确决断! 这才对的其它的重要意义！
以下是一些辅助思路：
·列清单： 将每个方面的细节进行清单式逐个列明并清晰表达记录
·寻求建议: 不要低估他人视角的重要性：询问可靠的朋友或专家的意见和评价意见。 避免闭门造车形成自认为正确的先入为主的思维定性盲区是至关重要的！
·权衡利弊: 把所有的“利”与“弊”罗列起来并且权重的侧重标明清楚。
·延迟决断: 即使在做出最后的裁决步骤之前仍然也可以延迟一段时间去做更成熟化的进一步考察与确认！
常见问题
Q1： 三思后行会不会让人太优柔寡断？
A1: 关键在于“思”的质量和效率，而不是磨蹭。有效的思考应该精简高效明智而不该浪费更多不切实用的时间人力物力的浪费和投入其中！
Q2: 如何避免过分思虑导致迟疑不决？
A2: 设置一个决策时间期限 ,在此临界范围内做完必须且应该做的充分考虑之后就直接作出最后的判定避免拖宕；
Q3：三思后行适用于所有场合吗？
A3: 通常情况下适用、重要/紧急事情情况下是更有必要的 ,但非常紧急状况、稍纵即逝的机会，你需要直率、果决、判断精准、迅捷准确并且快速决策不耽误最佳实施效果时间点的时效性。 高效完成项目工程也和良好的三思后行紧密相连配合是最佳实践标准！