赞美团队要真诚具体，指出具体贡献，并表达你对团队工作的欣赏！
针对个人贡献的赞美
赞美人力资源项目的完成情况时，不要只说“干得不错”，而要具体说明哪方面做得出色。 你可以这样做：
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例1： 小李，你这次人力资源项目提案写得非常出色，那张图表如此清晰地展现出了关键数据，令我印象深刻！这节省了很多时间，高效解决了问题！
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例2： 小张，你为这个项目付出了很多额外时间，我看到了在细节上的认真处理，特别是XXX部分，做得非常仔细，这在确保细节完整性上发挥了关键性作用。谢谢你额外奉献的时间和精力！
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例3: 王姐，你的沟通协调技巧实在让人欣赏，在与各个部门人员的沟通交流中学到许多团队合作的技巧，感谢你这个桥梁的作用使得沟通毫无障碍！
针对团队整体成就的赞美
庆祝好结果时，直接认可他们的努力成果更好 。比如：
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例1： 我想感谢大家在过去一个季度里不懈努力取得了一定的目标。我们共同完成了这个颇具挑战的任务。你们的效率和合作令人赞叹！
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例2： 正式客户终于发布的全新软件版本中，我们团队创造了一个完美的软件上线速度以及用户体验。大家所作出的辛勤劳动和付出，令人钦佩 !
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例3： 最近我们的项目顺利通过了验收评审，整个过程的团队的通力配合使得这次项目成功的通过。 谢谢大家为项目做出了贡献!
选择合适的赞美时机和方式
赞美并非随时随地都没用，要选择适当的时间和场合！
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公开场合: 在团队会议或庆祝活动上公开表扬，增强团队凝聚力！
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私下交流: 可以选择更加个性化及深入一些鼓励，给予团队以及个人成员支持和期待性的鼓励。当然，对个成员也要注意区分对待！
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书面形式: 写邮件也能很好的传递出我们的感谢之感，可以增加信件上的真诚度！
避免使用过于泛泛或空洞的言语，选择真切感性的一些文字或者言语，注意语言，适当的语气才是你所应当给予这团队的最完美方式方法！
常见问题解答
问：如果团队中有人表现不佳，该如何处理?
答: 关注其具体进步点。要从提升角度入手，着重积极鼓励其努力的地方。与其纠正失误的方法还要辅以其不断自我进展现的形式，并结合积极的未来方向性描述可以减少成员心理负担。给适当的机会是最好的一种方法模式，循序渐进引导会收获很大的一个转变改善！
问：我该如何避免赞美显得虚假？
答: 真诚，从工作细节出发给出自己的真心赞扬，找到工作的亮色来赞誉会帮助让彼此团队拥有更有温度和相互之间促进发展的更加积极乐观的发展模式。 具体的指出对方何处好，为什么欣赏是重要的突破阶段部分！
问：如何挑选用积极和能量的语言去沟通交流整个项目？
答: 使用 “完成的真是很好！”，“做得精彩绝伦！” “棒极了” 等更充满鼓励意味的类似话语！这样会有明显的更加充满能量！切不可让其流于空洞肤浅！